青山システムコンサルティングのコンサルティング事例のご紹介です

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掲載日:2007年12月28日 (金)

サービス種別:システム化計画

企業規模: 年商 117億円、社員数 123名参考費用: 200万円

多店舗展開を進め成長を加速させたい家電小売店N社は、同業のG社を買収後、G社の情報システムを活用し更なる店舗数拡大を検討している。よく耳にするM&Aのパターンである。
G社は知名度もあり財務体質も安定していたが、「現状のIT(情報システム)が今後の戦略に適合したものであるか」、「必要な機能が網羅されているか」などはN社にとって未知数であった。
そこでN社の取締役X氏は、G社の現状の情報システムのデューデリジェンスを弊社に依頼してきた。調査の結果、G社の現在のIT(情報システム)では、描いている戦略が実行できないことが明らかになってきた。